◆ 访问前期准备

　　◇ 访问员招聘：所有访问员都需经历两轮面试，才能进入公司参加
　　　 培训。

　　◇ 基础培训：每一个面试合格的访问员必须参加基础培训和考核，
　　　 只有通过考核才能进行项目访问。

　　◇ 每一个考核合格访问员必须与公司签定访问员协议书，落实访问
　　　 员责任。

　　◇ 参加具体项目培训：具体项目运作前，必须参加项目培训，所有
　　　 兼职访问员在正式访问前必须经过模拟访问、试访，督导对其进
　　　 行陪访和考核指正。

休息间

◆ 访问中监督

　　◇ 实地陪访：在实地访问中，督导对访问员进行陪访，及时指出访问员存在的问题和不足。

　　◇ 按时交卷：访问员必须严格按照项目要求及时上交问卷，不拖拉，不作假。

　　◇ 督导审卷：督导对交回问卷及时审卷，在访问员交卷现场完成一审，若发现问题立即指出，并要求访问
　　　 员更正， 确保访问质量，每一份问卷都由两名督导进行交叉审卷。

　　◇ 配额控制：严格控制配额，完全达到研究所需的各项数据要求。

◆ 访问后复核

　　◇ 对所有合格问卷进行100%的审卷工作,确保卷面质量合格率达到95%以上。

　　◇ 进行再次确认，确保100%符合配额要求和抽样要求，避免出现访问员作弊现象。

　　◇ 问卷复核：对于任何一个项目，公司将作80%以上的复核，覆盖所有访问员，复核形式为电话复核与实地
　　　 复核。对发现有问题的访问员问卷将加大复核力度。发现作弊行为，扣除该访员所有劳务费用并作开除
　　　 处理。

　　◇ 复核部督导及时将复核情况反馈给访问部督导，以及时做好监测和改正，保证项目质量。